资本运营的运营目标

1. 资本运营的运营目标

资本运营的目标，就是实现资本最大限度的增值法。资本最大限度增值对于企业来说，可表现为：　　（一）利润最大化企业将资本投入生产经营后，将所得收入与耗费相比，如果收入大于耗费，企业实现利润，如果收入小于耗费，则发生亏损法。在资本运营中，企业为实现资本，最大限度的增值，就必须降低成本。因此，企业在资本运营中不仅：（1）要注重增加当期利润，更要注重增加长期利润；（2）不仅要注重增加利润额，同时要注重提高利润率；（3）不仅要考察自有资本利润率，而且要考察全部资本(包括自有资本和借入资本)利润率法。(二)股东权益最大化股东权益，是指投资者对企业净资产的所有权，包括实收资本﹑资本公积金﹑盈余公积金和未分配利润法。企业实现的利润越多，从税后利润中提取的盈余公积金和分配就越多法。盈余公积金既可用于弥补企业亏损，也可用于转增资本，使投入企业的资本增多法。将企业期末股东权益总额与期初股东权益总额对比，如果前者大于后者，则企业的自有资本发生增值法。两者之差即为本期股东权益增加额，本期股东权益增加额除以期初股东权益总额，即为本期股东权益增加率法。(三)企业价值最大化企业在资本运营过程中，不仅要注重利润和股东权益的最大化，更要重视企业价值的最大化法。企业价值的评估，是指企业在连续经营的情况下，将未来经营期间每年的预期收益，用适当的折现率体现﹑累加得出某一估值，据以估算出企业价值法。如果企业价值大于企业全部资产的帐面价值，那么企业资本增值，反之，企业就贬值了法。将企业价值减去企业负债后得出的数值与企业股东权益的帐面价值相比较，如果前者大于后者，表明企业的自有资本增值法。企业资本运营的三个“最大化”是相辅相成的法。只有实现利润最大化，才能实现股东权益最大化，进而实现企业价值最大化。

2. 简述企业营运资本的管理策略有那些

以下是通过其他途径了解的东西，仅供参考：
1、采用先进管理方法，提高存货管理科学性
2、增强现金流量管理意识，提高现金流量管理水平
3、树立信用观念，提高企业信用程度
4、提高管理人员素质，增强营运资金管理能力

3. 资本运营管理的内容简介

上篇为理论篇，包括第一至第六章：第一章导论介绍了我国国企改革的路径转变，从搞活国企到盘活国资，进而引入资本运营的重要性；第二章资本运营概述，分析了资本和资本运营的内涵，介绍了资本运营的基本模式、原则和风险，以及需要注意的事项；第三章和第四章介绍了并购和跨国并购理论、动因及相关问题；第五章介绍了企业资产重组的概念、程序，并介绍了资产剥离的方式；第六章对企业改制的内容和模式分类进行了介绍，并详细叙述了企业改制和上市的程序。下篇为实践篇，包括第七至第十章：第七章讲述我国国有资产的运营管理；第八章讲述民营经济的资产运营管理；第九章和第十章分别叙述行政部门和非政府组织的资产运营管理。在每章的开始处有本章内容介绍，结尾处有本章练习题。本教材适合大专院校工商管理专业和经济类、管理类学生使用。

4. 营运资本管理的内容是什么？？？

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。

5. 财务管理，关于营运资本的理解

这里面你需要明白两个问题，第一什么是长期资本，第二资产的来源是什么。
 
首先是长期资本，财管中的长期资本指的是股东权益加上长期负债。
 
第二根据会计恒等式，资产=负债+所有者权益，也就是说任何一项资产，它的资金来源要么是负债，要么是权益。
 
再看你的题目，长期资产的来源是什么，同样要么是权益要么是负债，既然长期资产超过了长期资本（也就是权益+长期负债），那么剩余部分的资金来源只能是流动负债。

6. 资本运营最高层次的目标是

资本运营的目标

资本运营的目标，就是实现资本最大限度的增值法。资本最大限度增值对于企业来说，可表现为：

2.1、利润最大化

企业将资本投入生产经营后，将所得收入与耗费相比，如果收入大于耗费，企业实现利润，如果收入小于耗费，则发生亏损法。在资本运营中，企业为实现资本最大限度的增值，就必须降低成本，因此，企业在资本运营中：（1）不仅要注重增加当期利润，更要注重增加长期利润；（2）不仅要注重增加利润额，同时要注重提高利润率；（3）不仅要考察自有资本利润率，而且要考察全部资本(包括自有资本和借入资本)利润率法。

2.2、股东权益最大化

股东权益，是指投资者对企业净资产的所有权，包括实收资本﹑资本公积金﹑盈余公积金和未分配利润法。企业实现的利润越多，从税后利润中提取的盈余公积金和分配就越多法。盈余公积金既可用于弥补企业亏损，也可用于转增资本，使投入企业的资本增多法。

将企业期末股东权益总额与期初股东权益总额对比，如果前者大于后者，则企业的自有资本发生增值法。两者之差即为本期股东权益增加额，本期股东权益增加额除以期初股东权益总额，即为本期股东权益增加率法。

2.3、企业价值最大化

企业在资本运营过程中，不仅要注重利润和股东权益的最大化，更要重视企业价值的最大化法。

企业价值的评估，是指企业在连续经营的情况下，将未来经营期间每年的预期收益，用适当的折现率体现﹑累加得出某一估值，据以估算出企业价值法。如果企业价值大于企业全部资产的帐面价值，那么企业资本增值，反之，企业就贬值了法。将企业价值减去企业负债后得出的数值与企业股东权益的帐面价值相比较，如果前者大于后者，表明企业的自有资本增值法。

企业资本运营的三个“最大化”是相辅相成的法。只有实现利润最大化，才能实现股东权益最大化，进而实现企业价值最大化。

7. 营运资本管理是指什么

营运资本管理是指营运资本投资管理和筹资管理，其目的是力求边际收益大于边际成本，最大限度的降低资本成本，加速营运资本周转等。	营运资本投资管理主要是制定营运资本投资政策，决定分配多少资金用于应收账款和存货、决定保留多少现金以准备支付，以及对这些资产进行日常管理。	营运资本管理的目标有以下三个:	(1)有效地运用短期资产，力求其边际收益大于边际成本;	(2)选择最合理的筹资方式，最大限度地降低营运资本的资本成本;	(3)加速流动资本周转，以尽可能少的流动资本支持同样的营业收入并保持公司支付债务的能力。	营运资本管理与营业现金流有密切关系。由于营业现金流的时间和数量具有不确定性，以及现金流入和流出在时间上不匹配，使得公司经常会出现现金流的缺口。公司配置较多的营运资本成本；如果公司配支较少的营运资本，有利于节约资本成本，但会增加不能及时偿债的风险。因此，公司需要根据具体情况权衡风险和报酬，制定适当的营运资本政策。
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8. 资本运营管理的介绍

《资本运营管理》是一本结合我国企业改革的实际、以通俗易懂的语言介绍“资本运营管理”的教科书。《资本运营管理》共十章，分为上下两篇。